Tìm đồng đội kiếm tiền trả nợ 2023

L
Thế à, t cho thuê cái nhà 20 ngõ 75 nguyễn công hoan ấy, nó cũng đang mở cf ở đó, mấy hôm tới t lên thu tiền nhà,ae rảnh set gặp nhau luôn
ên
Thế à, t cho thuê cái nhà 20 ngõ 75 nguyễn công hoan ấy, nó cũng đang mở cf ở đó, mấy hôm tới t lên thu tiền nhà,ae rảnh set gặp nhau luôn
Lên luôn đi t ngồi đây suốt
 
Thương hiệu mới đi ngách là đúng đấy tml. Chưa cần bung chi phí mar nhiều làm gì. Chủ yếu xây dựng biên lợi nhuận ban đầu bằng cách định hình giá bán ra với chính sách cho npp. T trước làm bên ngành hàng công nghiệp ( nhà máy xi măng), chuyên đi phát triển kênh npp từ sài gòn xuống cà mau đây ( mà t làm mấy cty thương hiệu mạnh có, mới ra có)
Thương hiệu mới này chưa cần nói về sp ( sp m có tốt thì npp hay khách cũng méo tin). Quan trọng cái độc quyền và lợi nhuận cho npp. Còn đánh trực tiếp người tiêu dùng thì làm marketing dài hạn nữa.
Làm đc gần 8 năm thì chán nghỉ ra riêng mở cty phân phối. Dính vụ covid 2 năm với mấy tml cry xay dung công nợ cao thành ra đang nản tìm hướng mới.

Inb t cái chính sách cho npp phát. ( kể cá giá bán thị trường nha). T đang ở bình thuận, nhà vợ t đang có cái hiệu thuốc kiêm bán sữa tã cũng lớn ở Khu vực t ở. Được t ngâm cứu cho bên này triển khai.
 
Thương hiệu mới đi ngách là đúng đấy tml. Chưa cần bung chi phí mar nhiều làm gì. Chủ yếu xây dựng biên lợi nhuận ban đầu bằng cách định hình giá bán ra với chính sách cho npp. T trước làm bên ngành hàng công nghiệp ( nhà máy xi măng), chuyên đi phát triển kênh npp từ sài gòn xuống cà mau đây ( mà t làm mấy cty thương hiệu mạnh có, mới ra có)
Thương hiệu mới này chưa cần nói về sp ( sp m có tốt thì npp hay khách cũng méo tin). Quan trọng cái độc quyền và lợi nhuận cho npp. Còn đánh trực tiếp người tiêu dùng thì làm marketing dài hạn nữa.
Làm đc gần 8 năm thì chán nghỉ ra riêng mở cty phân phối. Dính vụ covid 2 năm với mấy tml cry xay dung công nợ cao thành ra đang nản tìm hướng mới.

Inb t cái chính sách cho npp phát. ( kể cá giá bán thị trường nha). T đang ở bình thuận, nhà vợ t đang có cái hiệu thuốc kiêm bán sữa tã cũng lớn ở Khu vực t ở. Được t ngâm cứu cho bên này triển khai.
Khớp vl =]]
Nọ t ngồi với chủ top cũng chuyện như m nói haha
 
Tao cũng mảng bỉm sữa này
Nhưng nói thật mảng này giờ toang lắm
Sau khi hàng tàu đổ bộ sang VN nó kinh khủng lắm
Bỉm cỏ nhiều vô kể
 
Tao nay rảnh nên lội thớt chơi thấy cũng có tiềm năng nên có chút đóng góp
1/ Muốn phát triển kênh phân phối ngoài chiết khấu phải kèm thêm chính sách công nợ. Hàng của mày không đủ chuẩn vô siêu thị được thì chỉ có đánh vào các chợ sỉ thôi. Đừng tốn sức đi làm thị trường tỉnh khi chưa có thương hiệu hay tên tuổi. Đè thằng yếu hơn cướp thị phần, chiết khấu cao hơn để tạo lợi thế nếu mày tự tin vốn dày.
2/ Thời nay sản phẩm mới chăm sóc cho mẹ và bé nên làm video marketing và hình ảnh, chạy phủ branding trên Facebook, YouTube trước, Tiktok nó thiên về bọn teen trẻ nhiều hơn
3/ Xây được giá bán hợp lý. Vd bán lẻ giá gốc +20%, bán ctv giá gốc +10%, bán đại lý công nợ thì 8%, tiền mặt thì 5%… như vậy mới đẩy doanh số được. Tiền lợi ban đầu trích ra để làm branding tăng độ phủ tiếp. Đặt target doanh số rõ ràng để đàm phán tăng chiết khấu từ nhà máy để kiếm lợi thêm chứ đừng thay đổi cơ cấu giá khi chưa phủ được thị trường
Ý kiến cá nhân của tao là vậy. Chúc mày năm nay thành công
 
T cũng đang thật sự cần công việc tay trái kiếm thêm nuôi vợ con, nói thẳng ra là t k có vốn, ae có việc gì ới t với, t thì k ngại việc, mỗi tội thời gian hơi gò bó (t làm h hành chính 8h đến 5h chiều, thỉnh thoảng tháng có 1 lần làm đến 7-8h tối thôi)
 
Khớp vl =]]
Nọ t ngồi với chủ top cũng chuyện như m nói haha
Tiếc là t trong này ko cf ae giao lưu đc. Brand cỏ mới ra ko nên mơ mộng chiếm thị phần làm gì. Chỉ cần mỗi tỉnh có đc 1 npp, mỗi npp chạy cho tml thớt chỉ tiêu 100tr-1tỷ là đủ thành công rồi. Vấn đề giá bán ra cho người tiêu dùng ko quan trọng lắm ( cao hay thấp cũng ko phải vấn đề chính) nếu m đi thị trường ngách. Thằng thớt nó đang đi trực tiếp vô người tiêu dùng rồi mới kiếm npp. ( này chắc nhưng hơi chậm để phát triển) và đang bị tư duy theo kiểu m là npp. M phải tư duy theo hướng m là nhà máy sản xuất để làm chính sách thị trường cho phù hợp ( ko phải chính sách cho npp nhé).
 
Tiếc là t trong này ko cf ae giao lưu đc. Brand cỏ mới ra ko nên mơ mộng chiếm thị phần làm gì. Chỉ cần mỗi tỉnh có đc 1 npp, mỗi npp chạy cho tml thớt chỉ tiêu 100tr-1tỷ là đủ thành công rồi. Vấn đề giá bán ra cho người tiêu dùng ko quan trọng lắm ( cao hay thấp cũng ko phải vấn đề chính) nếu m đi thị trường ngách. Thằng thớt nó đang đi trực tiếp vô người tiêu dùng rồi mới kiếm npp. ( này chắc nhưng hơi chậm để phát triển) và đang bị tư duy theo kiểu m là npp. M phải tư duy theo hướng m là nhà máy sản xuất để làm chính sách thị trường cho phù hợp ( ko phải chính sách cho npp nhé).
Về cơ bản kế hoạch và hướng xây dựng kênh đều khá tương đồng cả thôi.
Chuyện đó hôm trc cũng nói với chủ thớt r.
T cũng đi ra từ brand lớn nên cũng hiểu hãng mới chen chân ra sao, mình cần làm gì để đè ngược .v..v...
Chủ thớt có lợi thế về vốn ( công nợ vs đầu vào sp ) + lợi thế giá + lợi thế về quyền xây dựng cơ chế chính sách cho hệ thống ( không bị áp theo phía cty nhập khẩu )
Theo t thì chừng đó lợi thế là rất lớn ( đặc biệt phần công nợ + giá ). Dĩ nhiên t không đi ra từ ngành bỉm sữa nhưng quan điểm của t thấy vậy khi triển khai sp ra thị trường.

Chung lại, câu chuyện hướng p.triển khá là same same nhau. Điều khác biệt là câu chuyện sẽ được chủ thớt triển như nào để tới đích sớm.
Nói đi nói lại, đôi lúc may hơn khôn nữa anh em ah :)))))))))
 
Tao cũng mảng bỉm sữa này
Nhưng nói thật mảng này giờ toang lắm
Sau khi hàng tàu đổ bộ sang VN nó kinh khủng lắm
Bỉm cỏ nhiều vô kể
Thì quá trời mã hàng, riêng bỉm cỏ đếm hết khấc ngón tay ko xuể, nhưng quan điểm của t thì yếu tố 1 là chọn đc sản phẩm lâu dài, hợp thời hợp thị hiếu, yếu tố thứ 2 quan trọng vô cùng đó là nhân tố con người, tập hợp những ng máu chiến, đầu óc và đều cơ chế mở (chịu tiếp thu, nghe và dám phản biện) thì ko thành công sản phẩm này cũng sẽ dẫn lối ok ở sản phẩm khác.
Thành công hay thất bại chung quy cũng chỉ có 4 chữ : dám nghĩ, dám làm thôi.
T nghĩ thế thôi, ae ném đá nhẹ tay nhé :)))
 
Tiếc là t trong này ko cf ae giao lưu đc. Brand cỏ mới ra ko nên mơ mộng chiếm thị phần làm gì. Chỉ cần mỗi tỉnh có đc 1 npp, mỗi npp chạy cho tml thớt chỉ tiêu 100tr-1tỷ là đủ thành công rồi. Vấn đề giá bán ra cho người tiêu dùng ko quan trọng lắm ( cao hay thấp cũng ko phải vấn đề chính) nếu m đi thị trường ngách. Thằng thớt nó đang đi trực tiếp vô người tiêu dùng rồi mới kiếm npp. ( này chắc nhưng hơi chậm để phát triển) và đang bị tư duy theo kiểu m là npp. M phải tư duy theo hướng m là nhà máy sản xuất để làm chính sách thị trường cho phù hợp ( ko phải chính sách cho npp nhé).
Về cái này thig bản thân t cũng nghĩ rồi, thêm sự góp ý của ae nữa cũng sẽ ra được 1 quy trình chuẩn thôi, t mấy hôm nay vẫn bị vướng mấy việc khác nên chưa dứt ra được, nốt ngày mai chắc xong, thì 2/2 xin phép anh em sẽ alo lại 1 vòng, ae ở gần thì gặp trụce tiếp, ae ở xa thì họp zoom, tập hợp nhiều cái đầu quái của các bro, t tin sẽ chiến thành công thôi. Chưa kể mỗi ae 1 thế mạnh riêng, có khi lại làm đc nhiều việc hay ho khác nữa ấy chứ !
 
Về cơ bản kế hoạch và hướng xây dựng kênh đều khá tương đồng cả thôi.
Chuyện đó hôm trc cũng nói với chủ thớt r.
T cũng đi ra từ brand lớn nên cũng hiểu hãng mới chen chân ra sao, mình cần làm gì để đè ngược .v..v...
Chủ thớt có lợi thế về vốn ( công nợ vs đầu vào sp ) + lợi thế giá + lợi thế về quyền xây dựng cơ chế chính sách cho hệ thống ( không bị áp theo phía cty nhập khẩu )
Theo t thì chừng đó lợi thế là rất lớn ( đặc biệt phần công nợ + giá ). Dĩ nhiên t không đi ra từ ngành bỉm sữa nhưng quan điểm của t thấy vậy khi triển khai sp ra thị trường.

Chung lại, câu chuyện hướng p.triển khá là same same nhau. Điều khác biệt là câu chuyện sẽ được chủ thớt triển như nào để tới đích sớm.
Nói đi nói lại, đôi lúc may hơn khôn nữa anh em ah :)))))))))
M chỉ được cái nói chuẩn ko cần chỉnh, hehe, kể mà có cái cửa thần kỳ của Doremon, có khi ae ngồi cả đc, ra đống việc. :))))
 
Tao nay rảnh nên lội thớt chơi thấy cũng có tiềm năng nên có chút đóng góp
1/ Muốn phát triển kênh phân phối ngoài chiết khấu phải kèm thêm chính sách công nợ. Hàng của mày không đủ chuẩn vô siêu thị được thì chỉ có đánh vào các chợ sỉ thôi. Đừng tốn sức đi làm thị trường tỉnh khi chưa có thương hiệu hay tên tuổi. Đè thằng yếu hơn cướp thị phần, chiết khấu cao hơn để tạo lợi thế nếu mày tự tin vốn dày.
2/ Thời nay sản phẩm mới chăm sóc cho mẹ và bé nên làm video marketing và hình ảnh, chạy phủ branding trên Facebook, YouTube trước, Tiktok nó thiên về bọn teen trẻ nhiều hơn
3/ Xây được giá bán hợp lý. Vd bán lẻ giá gốc +20%, bán ctv giá gốc +10%, bán đại lý công nợ thì 8%, tiền mặt thì 5%… như vậy mới đẩy doanh số được. Tiền lợi ban đầu trích ra để làm branding tăng độ phủ tiếp. Đặt target doanh số rõ ràng để đàm phán tăng chiết khấu từ nhà máy để kiếm lợi thêm chứ đừng thay đổi cơ cấu giá khi chưa phủ được thị trường
Ý kiến cá nhân của tao là vậy. Chúc mày năm nay thành công
Cảm ơn m đã đóng góp ý kiến, nhưng cơ bản thì t lại thấy hơi ngược chút, vì thời đại giờ là công nghệ, việc sản phẩm tốt giá rẻ chỉ cần ng ở tỉnh dùng thì sẽ giới thiệu các nơi khác nên t cũng muốn làm song song, nó sẽ có tác dụng nâng brain lên, (ng quen, thân, ae bạn bè, đặc biệt mẹ bỉm chúa buôn, cộng thêm thời điểm 2023 sẽ rất khó về kinh tế, nên tệp khách của sản phẩm này là có, và sẽ đông hung hãn luôn, thời gian đầu để ngấm sp t có thể hy sinh biên lợi nhuận hẳn, sau này ăn số lượng sau,...)
về chính sách cho npp, đại lý, ctv, ... Thì gần như do mình xây dựng nên sẽ tùy khu vực, npp mà có điều chỉnh phù hợp.
Về hàng thì kiểm định chất lượng mọi thứ ok, đủ sức vào siêu thị, nhưng t ghét việc vào bị ép này ép nọ, nên t muốn đi ngược chút.
 
Sửa lần cuối:
T cũng đang thật sự cần công việc tay trái kiếm thêm nuôi vợ con, nói thẳng ra là t k có vốn, ae có việc gì ới t với, t thì k ngại việc, mỗi tội thời gian hơi gò bó (t làm h hành chính 8h đến 5h chiều, thỉnh thoảng tháng có 1 lần làm đến 7-8h tối thôi)
Ok thôi m, quan trọng là m muốn kiếm bn tiền 1 tháng thôi, chứ nhiều cách kiếm lắm. T thì muốn ăn lâu, ăn bền, và ăn nhiều :)))
 
Ok thôi m, quan trọng là m muốn kiếm bn tiền 1 tháng thôi, chứ nhiều cách kiếm lắm. T thì muốn ăn lâu, ăn bền, và ăn nhiều :)))
Bro cho xin lỗi vì trả lời tin nhắn muộn nhé. Mình có nhắn tin liên hệ. Bro quan tâm thì inbox mình nhé.
 
Bro cho xin lỗi vì trả lời tin nhắn muộn nhé. Mình có nhắn tin liên hệ. Bro quan tâm thì inbox mình nhé.
Ok bro ơi, mình cũng xl vì nhiều ib quá nên bị trôi mất, phần vì 2 hnay cũng nhiều việc phải xử lý nên chưa trả lời bro đc.
Mình cũng đang tổng hợp ý kiến, và các ae các khu vực rồi, xong sẽ xin phép cùng các ae trao đổi public mọi thứ, nếu thuận thì ae cùng nhau kiếm tiền.
 
Chào đồng niên. Mật thư nhé ae biết đâu lại có duyên. 90 năm nay dính thái tuế, cùng cố gắng nhé mai fen :vozvn (1)::vozvn (1):
 
Ok bro ơi, mình cũng xl vì nhiều ib quá nên bị trôi mất, phần vì 2 hnay cũng nhiều việc phải xử lý nên chưa trả lời bro đc.
Mình cũng đang tổng hợp ý kiến, và các ae các khu vực rồi, xong sẽ xin phép cùng các ae trao đổi public mọi thứ, nếu thuận thì ae cùng nhau kiếm tiền.
đã có npp khu vực vĩnh phúc, phú thọ chưa ông ơi? để anh em xin chân nào hj
 
Sửa lần cuối:
Top