(Hn)T có dự án đồ mẹ bé cần anh em có vốn hợp tác

trungluis

Chú bộ đội
Đợt này coin sập cụt mẹ vốn, cần huy động anh em 5 châu bốn bể.
T nghiên cứu đc 1 ngách trong ngành mẹ và bé, sơ sinh , trẻ em cần triển khai sớm. Anh em nào có vốn có tg mà chưa làm mảng nào có thể hợp tác, anh em chia cổ phần,
Mô hình hoạt động theo kiểu công ty cp
Vốn cần huy động 500tr - 2 tỏi , 500tr cho 30% cổ phần, t có sẵn data, tệp khách hàng sẵn, chỉ là mở rộng thêm, mảng này tiềm năng pt rất lớn,
Vốn huy động để làm việc sau :
1 Nhập nguyên liệu từ tq - bán nguyên liệu + sp từ nguyên liệu, ăn cả gốc lẫn ngọn luôn nhé
2 mở xưởng nhỏ tự sản xuất thành phẩm, hạ dc chi phí đầu vào và tối ưu dc số lượng tồn kho
3: xây dựng hệ thống nhân sự cho cty

- tạo công ăn việc làm cho 1 team 5-10 người, vì nếu ko sẽ ko duy trì dc mô hình công ty,
- bước 2 là gọi vốn tiếp để mở rộng sản phẩm, còn rất nhiều sp sau này nhưng sẽ tập chung vào các sp dễ trc. Có thể trở thành nhà bán sỉ thay vì bán lẻ
Ưu thế : có sẵn đối tác chạy tút fb , đi vào sx dc là bung lụa dc,
Anh em có thể góp vốn + nhân lực ( tính lương đầy đủ )
_-------
Anh em nào có nhu cầu hãy liên hệ, t sẽ ko nói rõ ở đây, tất cả mọi chi tiết hoạt động , cách thức vận hành, sản phẩm ntn đều sẽ bảo mật theo từng giai đoạn.
 
Thêm thông tin đi mày. Tao cũng có kinh nghiệm và hiểu tệp KH này tương đối. Nhưng mày đưa thông tin chưa đủ để đánh giá thị trường.
- Sản phẩm nằm trong danh mục nào của ngành: bỉm sữa, thuốc, thực phẩm bổ sung, đồ chơi...
- Giá trị trung bình, tỉ lệ giá vốn, biên độ lợi nhuận, tỉ lệ mua lại...
- Chi phí mkt dự kiến chiếm khoảng bn % DS nếu ko bùng, đẩy hàng qua những kênh nào...
- Máy móc dây chuyền sx trị giá bao nhiêu?...
- Thị trường có đối thủ nào lớn chưa hay đi đầu? sp là biến đổi thêm giá trị hay là sp tiên phong?
- Kể từ khi có vốn mất bao lâu để có thể thương mại?
 
Thay vì đầu tư máy móc, sản xuất, thực tại tìm đầu ra kinh doanh bán hàng là an toàn nhất, t có 1 list danh sách nhóm hàng nhi nhập khẩu làm 4 5 năm nay, tăng miễn dịch, zinc, men tiêu hóa, sắt, canxi,...thằng nào làm dc ib, gọi vốn ,cp, mút chỉ k làm dc
 
Thay vì đầu tư máy móc, sản xuất, thực tại tìm đầu ra kinh doanh bán hàng là an toàn nhất, t có 1 list danh sách nhóm hàng nhi nhập khẩu làm 4 5 năm nay, tăng miễn dịch, zinc, men tiêu hóa, sắt, canxi,...thằng nào làm dc ib, gọi vốn ,cp, mút chỉ k làm dc
Nói sơ qua đi mày đã làm mkt hay bán hàng ra sao mà 4,5 năm vẫn không làm được?
Đã từng thuê nhân sự cỡ nào, đốt cho mkt bao nhiêu tiền, doanh số cao nhất bao nhiêu?
 
Nói sơ qua đi mày đã làm mkt hay bán hàng ra sao mà 4,5 năm vẫn không làm được?
Đã từng thuê nhân sự cỡ nào, đốt cho mkt bao nhiêu tiền, doanh số cao nhất bao nhiêu?
T bảo giờ mà đầu tư máy móc ,thiết bị là ăn lìn, chạy bán hàng luôn, lỗ lãi thấy ngay, sao phải đầu tư, t đang có nhóm hàng nhi, bán được luôn, hàng nhập khẩu,
 
T bảo giờ mà đầu tư máy móc ,thiết bị là ăn lìn, chạy bán hàng luôn, lỗ lãi thấy ngay, sao phải đầu tư, t đang có nhóm hàng nhi, bán được luôn, hàng nhập khẩu,
Mày nói đúng. Nếu khởi nghiệp mà đầu tư máy móc hay nói cách khác là chi phí cố định lớn thì rủi ro cao và áp lực rất nặng. Cộng thêm ưu thế ads bùng của thằng thớt nói đéo được tính là ưu thế.
Và mày bảo kiếm đầu ra cho sp có sẵn là nước đi dễ hơn. Tao đồng ý.
Nhưng mày lại bảo thử mọi cách mà sp nhập khẩu 4-5 năm đéo làm được thì tao mới hỏi xem vì mày đéo biết bán hàng hay vì sp lởm về mày bán giá trên trời. Đâu có phải nhập khẩu là ngon đâu!
 
Đợt này coin sập cụt mẹ vốn, cần huy động anh em 5 châu bốn bể.
T nghiên cứu đc 1 ngách trong ngành mẹ và bé, sơ sinh , trẻ em cần triển khai sớm. Anh em nào có vốn có tg mà chưa làm mảng nào có thể hợp tác, anh em chia cổ phần,
Mô hình hoạt động theo kiểu công ty cp
Vốn cần huy động 500tr - 2 tỏi , 500tr cho 30% cổ phần, t có sẵn data, tệp khách hàng sẵn, chỉ là mở rộng thêm, mảng này tiềm năng pt rất lớn,
Vốn huy động để làm việc sau :
1 Nhập nguyên liệu từ tq - bán nguyên liệu + sp từ nguyên liệu, ăn cả gốc lẫn ngọn luôn nhé
2 mở xưởng nhỏ tự sản xuất thành phẩm, hạ dc chi phí đầu vào và tối ưu dc số lượng tồn kho
3: xây dựng hệ thống nhân sự cho cty

- tạo công ăn việc làm cho 1 team 5-10 người, vì nếu ko sẽ ko duy trì dc mô hình công ty,
- bước 2 là gọi vốn tiếp để mở rộng sản phẩm, còn rất nhiều sp sau này nhưng sẽ tập chung vào các sp dễ trc. Có thể trở thành nhà bán sỉ thay vì bán lẻ
Ưu thế : có sẵn đối tác chạy tút fb , đi vào sx dc là bung lụa dc,
Anh em có thể góp vốn + nhân lực ( tính lương đầy đủ )
_-------
Anh em nào có nhu cầu hãy liên hệ, t sẽ ko nói rõ ở đây, tất cả mọi chi tiết hoạt động , cách thức vận hành, sản phẩm ntn đều sẽ bảo mật theo từng giai đoạn.
Ib tao có sẵn chuỗi triển khai đc.
 
bán quần áo thì còn phạt hành chính chứ liên quan tới thực phẩm không cẩn thận là ăn cả hành chính và hình sự đó :nosebleed:
 
Thay vì đầu tư máy móc, sản xuất, thực tại tìm đầu ra kinh doanh bán hàng là an toàn nhất, t có 1 list danh sách nhóm hàng nhi nhập khẩu làm 4 5 năm nay, tăng miễn dịch, zinc, men tiêu hóa, sắt, canxi,...thằng nào làm dc ib, gọi vốn ,cp, mút chỉ k làm dc
Chi phí đầu tư máy móc và xưởng may chưa tới 100tr. Cái t làm không phải vặt ngọn ăn non như của ông, cái t làm là ăn cả gốc lẫn ngọn, sp hướng tới là đồ may mặc, dành cho mẹ và bé, ngay từ vải nhập về đã có thể là sp mang ra thị trường bán được đa kênh rồi, ăn ngay từ gốc rồi, sau đó sân sau sản xuất các mặt hàng giúp tiêu thụ vải đi nhanh chóng là ăn được thêm phần thân. Tiếp theo là dựng kênh tiktok, youtuber, về chủ đề mẹ và bé là ăn dc thêm cành, ... Tạo ra công việc cho người khác là ăn được phần lá,.... Khi công ty phát triển .. Lúc đó sẽ tới lúc hái quả... Còn bán sp có sẵn thì chỉ vớt dc váng trên mặt chậu, ông đớp hết đáy rồi còn đâu, t tìm ng đi cùng lâu dài, không tìm ng hớt váng...
 
Thay vì đầu tư máy móc, sản xuất, thực tại tìm đầu ra kinh doanh bán hàng là an toàn nhất, t có 1 list danh sách nhóm hàng nhi nhập khẩu làm 4 5 năm nay, tăng miễn dịch, zinc, men tiêu hóa, sắt, canxi,...thằng nào làm dc ib, gọi vốn ,cp, mút chỉ k làm dc
T cũng đâm mẹ và bé. M làm dược phẩm à. Hộp t list hàng xem có triển khai được không. Bên t có sẵn mối sẵn với các shop trong mẹ và bé rồi
 
Chi phí đầu tư máy móc và xưởng may chưa tới 100tr. Cái t làm không phải vặt ngọn ăn non như của ông, cái t làm là ăn cả gốc lẫn ngọn, sp hướng tới là đồ may mặc, dành cho mẹ và bé, ngay từ vải nhập về đã có thể là sp mang ra thị trường bán được đa kênh rồi, ăn ngay từ gốc rồi, sau đó sân sau sản xuất các mặt hàng giúp tiêu thụ vải đi nhanh chóng là ăn được thêm phần thân. Tiếp theo là dựng kênh tiktok, youtuber, về chủ đề mẹ và bé là ăn dc thêm cành, ... Tạo ra công việc cho người khác là ăn được phần lá,.... Khi công ty phát triển .. Lúc đó sẽ tới lúc hái quả... Còn bán sp có sẵn thì chỉ vớt dc váng trên mặt chậu, ông đớp hết đáy rồi còn đâu, t tìm ng đi cùng lâu dài, không tìm ng hớt
Hộp thư cụ thể đi b
 
Mày nói đúng. Nếu khởi nghiệp mà đầu tư máy móc hay nói cách khác là chi phí cố định lớn thì rủi ro cao và áp lực rất nặng. Cộng thêm ưu thế ads bùng của thằng thớt nói đéo được tính là ưu thế.
Và mày bảo kiếm đầu ra cho sp có sẵn là nước đi dễ hơn. Tao đồng ý.
Nhưng mày lại bảo thử mọi cách mà sp nhập khẩu 4-5 năm đéo làm được thì tao mới hỏi xem vì mày đéo biết bán hàng hay vì sp lởm về mày bán giá trên trời. Đâu có phải nhập khẩu là ngon đâu!
T nói làm 4 5 năm k làm dc bao h, 1 năm bán 2 lô 20,000 là ít , t chỉ bảo thay vì đầu tư cơ sở hạ tầng, mày tập trung vào thương mại đi cho nhanh , chia lại hàng, share nhau địa bàn, sau 1 time doanh số ổn định ,nhân sự tăng lên, thiếu gì sự lựa chọn
 
Chúng mày cho tao theo với. Tao nhanh nhẹn, chịu được áp lực công việc, biết về máy tính
 
Chi phí đầu tư máy móc và xưởng may chưa tới 100tr. Cái t làm không phải vặt ngọn ăn non như của ông, cái t làm là ăn cả gốc lẫn ngọn, sp hướng tới là đồ may mặc, dành cho mẹ và bé, ngay từ vải nhập về đã có thể là sp mang ra thị trường bán được đa kênh rồi, ăn ngay từ gốc rồi, sau đó sân sau sản xuất các mặt hàng giúp tiêu thụ vải đi nhanh chóng là ăn được thêm phần thân. Tiếp theo là dựng kênh tiktok, youtuber, về chủ đề mẹ và bé là ăn dc thêm cành, ... Tạo ra công việc cho người khác là ăn được phần lá,.... Khi công ty phát triển .. Lúc đó sẽ tới lúc hái quả... Còn bán sp có sẵn thì chỉ vớt dc váng trên mặt chậu, ông đớp hết đáy rồi còn đâu, t tìm ng đi cùng lâu dài, không tìm ng hớt váng...
vốn liếng 100tr là đủ á mày
 
nghe hấp dẫn nhỉ tao của ít nhưng tinh thần thì luôn sẵn ib công việc cụ thể đi
 
T bảo giờ mà đầu tư máy móc ,thiết bị là ăn lìn, chạy bán hàng luôn, lỗ lãi thấy ngay, sao phải đầu tư, t đang có nhóm hàng nhi, bán được luôn, hàng nhập khẩu,
Xin thông tin vào nhóm với mày
 
T nói làm 4 5 năm k làm dc bao h, 1 năm bán 2 lô 20,000 là ít , t chỉ bảo thay vì đầu tư cơ sở hạ tầng, mày tập trung vào thương mại đi cho nhanh , chia lại hàng, share nhau địa bàn, sau 1 time doanh số ổn định ,nhân sự tăng lên, thiếu gì sự lựa chọn
À sr tại ở trên m viết liền nên t hiểu nhầm. Case của m là đang có sẵn sp thì triển khai thương mại đúng rồi.
Còn của thằng thớt theo như t hiểu thì là 1 loại vải công nghệ mới. Nhưng nghe kế hoạch của nó thì thiếu thực tế quá.
 
Đã tìm dc mạnh thường quân đi cùng giai đoạn 1, cám ơn anh em, hẹn giai đoạn 2 t gọi vốn tiếp...
 
Mảng này ngon đấy. T biết có ông a, bán đồ mảng này, nhân sự có 3 ng, bán online. Tháng ds hơn tỏi
Nếu có cơ hội ib t nhé.
 
Top