[Chọn thầy]

Cứ tử vi, bói toán, phong thủy mà phệt. Thích cao hơn tẹo thì chơi đạo đức kinh, hoa nam kinh. Tao có cuốn sách bói tarot và cả bộ bài tarot éo dùng đến nhé, mua bán lại cho

Tarot theo kiểu năng lượng vũ trụ rồi tâm lý học rồi, em cũng có rồi bác, nhưng em muốn nói là thần học cổ đại ý bác
 
Bạn em mấy khối ngành nghệ thuật (kiến trúc, thiết kế,..) nó cũng nói y chang bác cái vụ thuốc. Lắm lúc tụi nó bay tới đâu em cũng không biết :vozvn (15):

Mà cái vụ tìm điểm chung chắc lâu hả bác. Giờ em cũng chưa hình dung được cụ thể là mình nên làm thế nào,đường đi nước bước ra sao. Hay bác mách thử em vài nước

Mày học sơ đồ ven của toán rồi chứ
Mấy thằng đưa ra thông tin thì viết nó vào 1 ô tròn.
Các í giống nhau thì vất vào chỗ giao nhau.
10 thằng nói 10 góc nhìn, kiểu gì chả có 1 vài điểm giống. Cái đó là cái cơ bản nhất cần thiết nhất để mày chơi đc luôn.
Cái trò này nó cũng giống với mấy thằng thầy dạy tìm sứ mệnh cuộc đời đó :)))))
 
Mày học sơ đồ ven của toán rồi chứ
Mấy thằng đưa ra thông tin thì viết nó vào 1 ô tròn.
Các í giống nhau thì vất vào chỗ giao nhau.
10 thằng nói 10 góc nhìn, kiểu gì chả có 1 vài điểm giống. Cái đó là cái cơ bản nhất cần thiết nhất để mày chơi đc luôn.
Cái trò này nó cũng giống với mấy thằng thầy dạy tìm sứ mệnh cuộc đời đó :)))))
:smile:

Anh chơi Xam nhiều lên nha anh. Cứu rỗi những chú chim lạc lối
 
Thế loằn nào tao thấy gốc toán nhiều cái hay vl ra mà chúng mày ko nhớ nhể :3
Ví dụ cái công thức (ông toán học với vật lý đều dùng) s=v*t
Mày suy ra cuộc đời mày, vị trí mày mong muốn đạt được là S. Có 2 yếu tố ảnh hưởng đến : vận tốc ( năng lực bản thân) và thời gian để đạt.
- S Thường là : vật chất - trí tuệ - tâm hồn.
Cụ thể 1 triệu $, trí tuệ hàm thạc sĩ - am hiểu chuyển môn level X, am hiểu quản lý level Y, ...
Tâm hồn : thoải mái an yên hay sóng gió bão táp :))
- Muốn đạt đc giá trị trên : muốn time là 3 năm thì năng suất làm việc của mày phải tốt .
Còn muốn chơi thì thời gian đạt được của mày phải 10 năm, mày thế vậy là ổn thì cứ tàng tàng mà làm.
Hoặc ví dụ to như cái phản là thằng Lêu Lêu. Mục tiêu (S) của mày là nó hiện tại chẳng hạn.
Mày hỏi nó đạt được vị trí của nó như vậy cần làm gì , tg bao lâu lấy đó là 1 mốc tham chiếu mà triển.
 
Sửa lần cuối:
Tarot theo kiểu năng lượng vũ trụ rồi tâm lý học rồi, em cũng có rồi bác, nhưng em muốn nói là thần học cổ đại ý bác
Thế thì mày cứ kiếm thần thoại Hy Lạp, Ai Cập, Trung quốc... mà phang thôi. Còn muốn đọc hàn lâm bọn đó thì tao cũng chưa rõ cuốn nào hay đâu vì ko phải thuộc lĩnh vực tao để ý.
 
Thế loằn nào tao thấy gốc toán nhiều cái hay vl ra mà chúng mày ko nhớ nhể :3
Ví dụ cái công thức (ông toán học với vật lý đều dùng) s=v*t
Mày suy ra cuộc đời mày, vị trí mày mong muốn đạt được là S. Có 2 yếu tố ảnh hưởng đến : vận tốc ( năng lực bản thân) và thời gian để đạt.
- S Thường là : vật chất - trí tuệ - tâm hồn.
Cụ thể 1 triệu $, trí tuệ hàm thạc sĩ - am hiểu chuyển môn level X, am hiểu quản lý level Y, ...
Tâm hồn : thoải mái an yên hay sóng gió bão táp :))
- Muốn đạt đc giá trị trên : muốn time là 3 năm thì năng suất làm việc của mày phải tốt .
Còn muốn chơi thì thời gian đạt được của mày phải 10 năm, mày thế vậy là ổn thì cứ tàng tàng mà làm.
Hoặc ví dụ to như cái phản là thằng Lêu Lêu. Mục tiêu (S) của mày là nó hiện tại chẳng hạn.
Mày hỏi nó đạt được vị trí của nó như vậy cần làm gì , tg bao lâu lấy đó là 1 mốc tham chiếu mà triển.
Anh @Leuleuleu123 có kể ở topic con đường làm giàu bằng nghề IT của ảnh rồi ấy, để bữa nào em inbox vùng kín hỏi kĩ hơn vậy.
Nhưng mà em nghĩ anh ngoài đời cũng không vừa, hay anh kể về con đường leo thang sự nghiệp của anh ở topic này đi :vozvn (1):
 
Nghe chuyện của tao làm gì :3
Nghe chuyện mấy thằng làm cùng nghề với mày ấy.
Mà mày làm về gì nhỉ :3
 
Anh mới kêu em tìm điểm chung xong :vozvn (14):

Em học Y.

Mấy cái thứ tao đã viết đó :)))
Tổng hợp mấy cái đó đủ rồi mày :3
Chứ tao bán chổi đót, ko có nhiều kinh nghiệm dùng được, nhiều lúc cũng nhiều trò ko hay ko tiện public.
Y thì tao tìm hiểu chút đông y thôi, chứ ko thuộc kiểu hiểu biết gì. Đọc mấy bài thằng Thạch nó viết đó, nó cũng biết đông y thì phải :-?
Mày rảnh giao lưu với bọn đông y chuẩn xem.
Đông tây y kết hợp cúng nó nhiều cái hay lắm. Hehe.
Ngày trước suýt vào Traphaco với bvien đh y làm nhân viên mẫ cán đó. Nhưng tao đéo có duyên với nhà nước. Huhu.
 
Mày học Y mà toàn nhờ dân IT, kinh doanh với triết học ở đây chỉ con đường đi theo tao là sai mẹ nó từ vòng gửi xe rồi. :vozvn (19):

Y là một trong số ngành mà theo tao trí tưởng tượng ko có tác dụng nhiều trừ phi mày lên tầm cỡ thế giới. 99% thành công của nó là làm việc chăm chỉ và khả năng nhớ tốt.

Đấy là y đức, còn y thất đức thì trí tưởng tượng lại hơi bị phong phú để hô biến những cái đéo có thật lừa người bệnh. :vozvn (53):
 
Mày học Y mà toàn nhờ dân IT, kinh doanh với triết học ở đây chỉ con đường đi theo tao là sai mẹ nó từ vòng gửi xe rồi. :vozvn (19):

Y là một trong số ngành mà theo tao trí tưởng tượng ko có tác dụng nhiều trừ phi mày lên tầm cỡ thế giới. 99% thành công của nó là làm việc chăm chỉ và khả năng nhớ tốt.

Đấy là y đức, còn y thất đức thì trí tưởng tượng lại hơi bị phong phú để hô biến những cái đéo có thật lừa người bệnh. :vozvn (53):

Chỗ này em hơi khác quan điểm xíu, nhưng mà cám ơn anh đã nhắc nhở. :smile:
 
2/Trong bài viết đó, bác chủ thớt và anh @Leuleuleu123 có chia sẻ một khái niệm rất trừu tượng là "tầm nhìn". Em đã luôn thắc mắc tầm nhìn là gì? Và liệu nó có liên quan tới IQ hay không, tại vì hình như trên này có một bác IQ rất cao, thế nhưng vẫn đi làm thuê cho những người có IQ thấp hơn bác đó (em không có ý gì ở chỗ này).

Vậy vai trò của IQ là gì? Tại sao lại có những người IQ cao như Mark, Bill Gates start up và đạt được đỉnh cao, và có những người thì không được như vậy?

Và những người không có IQ cao như Mark, Bill Gates thì có khả năng đạt được thành tựu như vậy không?

2/ Mình định nghĩa tầm nhìn là khả năng của bản thân nhìn thấy được lương lai / hệ quả xa nhất của 1 vấn đề cụ thể. Như vậy, tầm nhìn của của 1 người đa phần là những hệ quả chưa xảy ra dựa trên kết quá mà bản thân phân tích những gì sẵn có. Tầm nhìn sẽ giúp bản thân tính được tương lai để hiện tại có hướng đi phù hợp (vd có động lực thu vén hơn ở hiện tại, tránh được chuyện xấu trong tương lai hoặc thay đối tương lai mà mình thấy). Tầm nhìn sẽ bị chi phối bới các yếu tố dưới đây:
- Tính cách và Tham vọng: Quyết định mình muốn nhìn thấy thứ gì của tương lai, thỏa mãn ở mức độ nào.
- Kiến thức: Hiểu được cách mà mọi thứ xung quanh mình vận hành và phát triển.
- Trí tuệ, IQ, EQ: Quyết định sự tinh nhạy của bản thân trong các phân tích, phán đoán, suy luận logic và cả tâm lý.
- Kinh nghiệm: Tham khảo, thừa kế những hệ quả những điểm chung giữa các vấn đề mới và cũ đã từng xảy ra.
- Thông tin: Dữ liệu mà chúng ta dùng để phân tích.
- Trí tưởng tượng: Bù vào các vùng dữ liệu trống trong suy luận của bản thân.

IQ cao không là tất cả đối với tầm nhìn. Mà 1 ng` có khả năng nhìn xa cũng không nghĩa họ thật sự nhìn xa hay họ sẽ làm chủ. Nếu họ có thể nhìn xa, vô cùng thông tuệ nhưng tham vọng của họ không phải làm chủ thì họ sẽ không làm chủ. Lưu Bị không thông minh bằng Gia Cát Lượng mà Tôn Quyền cũng không thông minh hơn Chu Du, nhưng họ vẫn là người làm chủ trong thời của họ. Căn bản t thấy người làm chủ được lâu không nhất thiết phải là người thông minh nhất, nhìn xa nhất, họ chỉ cần không quá ngu ngốc, thích làm chủ, tham vọng làm chủ và biết thu phục lòng người (hoặc ít ra là 1 số ng` chủ chốt trong tổ chưc), 1 ít nguồn lực và thời cơ.

IQ có ích gì cho người làm chủ? Khác với người làm chuyên môn, người làm chủ nhiều trường hợp sẽ cần 1 ít kiến thức sơ bộ của những lĩnh vực khác, xử lý vấn đề trên trời rơi xuống đủ độc đáo lẫn lạ lẫm. Những điều này sẽ đc hỗ trợ tốt nếu người đó thông minh, IQ cao. Tuy nhiên ngoài IQ, họ sẽ cần các yếu tố khác nữa, do đó nếu IQ cực cao nhưng không có các yếu tố khác họ cũng dễ thất bại khi cố làm chủ. Nếu 1 người không có IQ cao nhưng các chỉ số kia cao, họ vẫn đang có năng khiếu ... làm chủ ở 1 mức độ nhất định. Còn nếu họ chỉ có tính thích làm chủ, nhưng hoàn toàn k có khiếu, họ sẽ k thuận lợi trong đường làm chủ, nhưng nếu cố gắng nâng cao năng lực thì ít ra tới đoạn họ có nguồn lực và cách thu phục lòng người họ vẫn có thể gặp may thu nạp được nhân tài để phát triển cơ nghiệp được.
 
Sửa lần cuối:
2/ Mình định nghĩa tầm nhìn là khả năng của bản thân nhìn thấy được lương lai / hệ quả xa nhất của 1 vấn đề cụ thể. Như vậy, tầm nhìn của của 1 người đa phần là những hệ quả chưa xảy ra dựa trên kết quá mà bản thân phân tích những gì sẵn có. Tầm nhìn sẽ giúp bản thân tính được tương lai để hiện tại có hướng đi phù hợp (vd có động lực thu vén hơn ở hiện tại, tránh được chuyện xấu trong tương lai hoặc thay đối tương lai mà mình thấy). Tầm nhìn sẽ bị chi phối bới các yếu tố dưới đây:
- Tính cách và Tham vọng: Quyết định mình muốn nhìn thấy thứ gì của tương lai, thỏa mãn ở mức độ nào.
- Kiến thức: Hiểu được cách mà mọi thứ xung quanh mình vận hành và phát triển.
- Trí tuệ, IQ, EQ: Quyết định sự tinh nhạy của bản thân trong các phân tích, phán đoán, suy luận logic và cả tâm lý.
- Kinh nghiệm: Tham khảo, thừa kế những hệ quả những điểm chung giữa các vấn đề mới và cũ đã từng xảy ra.
- Thông tin: Dữ liệu mà chúng ta dùng để phân tích.
- Trí tưởng tượng: Bù vào các vùng dữ liệu trống trong suy luận của bản thân.

IQ cao không là tất cả đối với tầm nhìn. Mà 1 ng` có khả năng nhìn xa cũng không nghĩa họ thật sự nhìn xa hay họ sẽ làm chủ. Nếu họ có thể nhìn xa, vô cùng thông tuệ nhưng tham vọng của họ không phải làm chủ thì họ sẽ không làm chủ. Lưu Bị không thông minh Gia Cát Lượng mà Tôn Quyền cũng thông minh hơn Chu Du, nhưng họ vẫn là người làm chủ trong thời của họ. Căn bản t thấy người làm chủ được lâu không nhất thiết phải là người thông minh nhất, nhìn xa nhất, họ chỉ cần không quá ngu ngốc, thích làm chủ, tham vọng làm chủ và biết thu phục lòng người (hoặc ít ra là 1 số ng` chủ chốt trong tổ chưc), 1 ít nguồn lực và thời cơ.

IQ có ích gì cho người làm chủ? Khác với người làm chuyên môn, người làm chủ nhiều trường hợp sẽ cần 1 ít kiến thức sơ bộ của những lĩnh vực khác, xử lý vấn đề trên trời rơi xuống đủ độc đáo lẫn lạ lẫm. Những điều này sẽ đực hỗ trợ tốt nếu người đó thông minh, IQ cao. Tuy nhiên ngoài IQ, họ sẽ cần các yếu tố khác nữa, do đó nếu IQ cực cao nhưng không có các yếu tố khác họ cũng dễ thất bại khi cố làm chủ. Nếu 1 người không có IQ cao nhưng các chỉ số kia cao, họ vẫn đang có năng khiếu ... làm chủ ở 1 mức độ nhất định. Còn nếu họ chỉ có tính thích làm chủ, nhưng hoàn toàn k có khiếu, họ sẽ k thuận lợi trong đường làm chủ, nhưng nếu cố gắng nâng cao năng lực thì ít ra tới đoạn họ có nguồn lực và cách thu phục lòng người họ vẫn có thể gặp may thu nạp được nhân tài để phát triển cơ nghiệp được.
Em vodka rồi ấy :vozvn (1):

Anh biên tiếp câu 3 cho mọi người cùng đọc
 
Sửa lần cuối:
Chào các bác,

Em có theo dõi một thớt cũ của bác @minhle01az "Tóm tắt cuộc đời những thằng đi làm thuê - đại ý thế này" cách đây cũng lâu.

Thật sự đây là một thớt rất hay và em cũng đã học hỏi được rất nhiều, nhưng mà em vẫn có một vài thắc mắc sau khi đọc comment của một vài bác kỳ cựu trên này.

1/Có một cmt của anh @Leuleuleu123 viết về việc anh ấy đã từng chọn một chỗ chỉ trả mức lương cao thứ nhì nhưng lại cảm thấy thằng sếp nó chất nên quyết định theo. Em muốn hỏi về suy nghĩ của các bác là nếu như em mới chân ướt, chân ráo mới ra trường, chưa va chạm xã hội nhiều, thì làm sao em nhận ra được đây là một người sếp em nên theo. (Nếu được các bác có thể chia sẻ cho em một vài câu chuyện các bác đã từng trải qua về việc này)

2/Trong bài viết đó, bác chủ thớt và anh @Leuleuleu123 có chia sẻ một khái niệm rất trừu tượng là "tầm nhìn". Em đã luôn thắc mắc tầm nhìn là gì? Và liệu nó có liên quan tới IQ hay không, tại vì hình như trên này có một bác IQ rất cao, thế nhưng vẫn đi làm thuê cho những người có IQ thấp hơn bác đó (em không có ý gì ở chỗ này).

Vậy vai trò của IQ là gì? Tại sao lại có những người IQ cao như Mark, Bill Gates start up và đạt được đỉnh cao, và có những người thì không được như vậy?

Và những người không có IQ cao như Mark, Bill Gates thì có khả năng đạt được thành tựu như vậy không?

3/ Hơi ngoài lề xíu nhưng mà em muốn hỏi thêm trải nghiệm tầm nhìn của các bác đã thay đổi như thế nào trong suốt khoảng thời gian 10 năm làm việc và leo corporate ladder? Có một kinh nghiệm hay một gì đó tâm đắc mà các bác nghĩ rằng mình nên nhận ra sớm hoặc muốn truyền lại cho thế hệ sau không ?
Nhận thầy mà k chịu trả học phí là không có đc đâu
 
Học y lên xàm tìm hiểu sinh lys là đúng r tml chăm đấy :vozvn (23):
 
Cảm ơn anh đã chia sẻ.

Hồi đó, lúc em đi phỏng vấn xin việc, lúc người ta hỏi lại "Em có câu hỏi gì không ?", em cũng không nghĩ ra được mấy câu hỏi như anh.
bro,
mới ra trường, hoặc mới nhảy việc lần đầu thì đệ nghĩ nên hỏi ngắn lại. Nhưng, không hỏi thì thiệt. Phải hỏi.
Đệ cũng thích ý kiến bác @Leuleuleu123 . Đúng là phải làm mới ra, mới vỡ, mới thấy.

Thấy post này hay, đệ xin trải lòng một chút về câu chuyện của đệ

Nói thật là đệ chả có đam mê nào. Nên là lúc đệ đi xin cái công việc làm đầu tiên, cũng không có cái đó, toàn chém lúc phỏng vấn.
Đệ theo ngành nghiên cứu kế kiểm 2 năm, rồi về nước, làm phiên dịch legal 10 ngày rồi dở hơi sao lại vào cái ngành dệt may.
Không biết bác nào ở đây ngành này không, nếu em có múa rìu mong các bác khai sáng thêm cho em. Đệ thấy ngành này, muốn lên ladder thì combo: kinh nghiệm min 3 năm, + chuyên môn vững. Đủ 2 cái bên mà không lên thì nhảy.
công ty đệ 3 năm thay máu 3 lần.
Nhưng đệ vẫn ở lại. Bởi vì xui rủi thế nào ông sếp Nhật (mấy ông Nhật tính ghê lắm) lại có kế hoạch phát triển công ty theo hướng có lợi cho đệ. Rồi thì đệ cũng học thêm chuyên môn, càng học càng ngấm. Đúng như bác gì ở trên nói, mình không phải thằng thợ thầy học chính quy, không thể bằng họ. Nhưng không học họ, rút vào cái túi mình, thì vứt.
Đến giờ thì em đang quản 1 ông anh (thực gọi là college nhưng em bảo gì làm nấy, không bảo là ngồi ngáp ruồi). Nếu không có gì thay đổi thì sang năm lên leader.
Hiện nay kiến thức đu đủ thì em đang tự kiếm đơn, tự làm nhỏ lẻ. Thực ra là 2 anh em cùng công ty chung nhau làm cho giết thời gian. Nhưng giờ tự làm từ đầu, em lại thấy em bé nhỏ vcl, lại càng thấy tại sao đầu chúng nó lắm sạn.

Còn về vụ sếp sủng, em xin chia sẻ là cả năm em gặp sếp được 1 lần là may. (Sếp trực tiếp em bên HK) Mà chị ý nổi tiếng nhớp khiến nhân viên nghỉ (bên HK thuê 5 người làm cùng chi ý mà nghỉ cả 5). Nhưng chị ý rất giỏi (1 mình bà cân 1 nửa số mẫu công ty, em đoán có bác nào ở đây đang mặc đồ UQ là của chị ý làm). Nhắn tin tâm sự thì thấy "tầm nhìn" giống ông sếp Nhật ở kia.

Dông dài đệ cùng biết không ai đọc, nhưng đệ thấy là: phải làm, phải học, và còn thời thế số phận nữa.

Tiện đây thì em xin 1' PR: Em đang khởi nghiệp với món đồng phục, mong được công ty các bác ủng hộ :vozvn (25):
 
bro,
mới ra trường, hoặc mới nhảy việc lần đầu thì đệ nghĩ nên hỏi ngắn lại. Nhưng, không hỏi thì thiệt. Phải hỏi.
Đệ cũng thích ý kiến bác @Leuleuleu123 . Đúng là phải làm mới ra, mới vỡ, mới thấy.

Thấy post này hay, đệ xin trải lòng một chút về câu chuyện của đệ

Nói thật là đệ chả có đam mê nào. Nên là lúc đệ đi xin cái công việc làm đầu tiên, cũng không có cái đó, toàn chém lúc phỏng vấn.
Đệ theo ngành nghiên cứu kế kiểm 2 năm, rồi về nước, làm phiên dịch legal 10 ngày rồi dở hơi sao lại vào cái ngành dệt may.
Không biết bác nào ở đây ngành này không, nếu em có múa rìu mong các bác khai sáng thêm cho em. Đệ thấy ngành này, muốn lên ladder thì combo: kinh nghiệm min 3 năm, + chuyên môn vững. Đủ 2 cái bên mà không lên thì nhảy.
công ty đệ 3 năm thay máu 3 lần.
Nhưng đệ vẫn ở lại. Bởi vì xui rủi thế nào ông sếp Nhật (mấy ông Nhật tính ghê lắm) lại có kế hoạch phát triển công ty theo hướng có lợi cho đệ. Rồi thì đệ cũng học thêm chuyên môn, càng học càng ngấm. Đúng như bác gì ở trên nói, mình không phải thằng thợ thầy học chính quy, không thể bằng họ. Nhưng không học họ, rút vào cái túi mình, thì vứt.
Đến giờ thì em đang quản 1 ông anh (thực gọi là college nhưng em bảo gì làm nấy, không bảo là ngồi ngáp ruồi). Nếu không có gì thay đổi thì sang năm lên leader.
Hiện nay kiến thức đu đủ thì em đang tự kiếm đơn, tự làm nhỏ lẻ. Thực ra là 2 anh em cùng công ty chung nhau làm cho giết thời gian. Nhưng giờ tự làm từ đầu, em lại thấy em bé nhỏ vcl, lại càng thấy tại sao đầu chúng nó lắm sạn.

Còn về vụ sếp sủng, em xin chia sẻ là cả năm em gặp sếp được 1 lần là may. (Sếp trực tiếp em bên HK) Mà chị ý nổi tiếng nhớp khiến nhân viên nghỉ (bên HK thuê 5 người làm cùng chi ý mà nghỉ cả 5). Nhưng chị ý rất giỏi (1 mình bà cân 1 nửa số mẫu công ty, em đoán có bác nào ở đây đang mặc đồ UQ là của chị ý làm). Nhắn tin tâm sự thì thấy "tầm nhìn" giống ông sếp Nhật ở kia.

Dông dài đệ cùng biết không ai đọc, nhưng đệ thấy là: phải làm, phải học, và còn thời thế số phận nữa.

Tiện đây thì em xin 1' PR: Em đang khởi nghiệp với món đồng phục, mong được công ty các bác ủng hộ :vozvn (25):
Colleague nhé ;)

Có mình đọc hết nè. Cảm ơn bạn đã chia sẻ
 
+_+ mới chat riêng xong giờ lại public lần nữa hả

Nói chung là mình thấy mở rộng học hỏi thì tốt. Nhưng nhều lúc mình nên chủ động lựa thứ mình muốn học rồi tìm cách để học chứ không phải lựa thầy để học nghệ toàn bộ. Như vậy mình sẽ có không gian để nắm bắt nhưng cơ hội lớn hơn (vd bạn có thể lựa được 1 cty mà mình có lương cao hơn, mau thăng tiến hơn hoặc nhiều đãi ngộ cụ thể hơn)

Số 2 số 3 nếu bạn muốn nghe mình sẽ nói thêm. =))

Em xin vodka bác. Cái trò nhàn cư vi bất thiện đúng là tụt quần.
Năm ngoái em build 1 con bé thông minh, mồm mép. Build nó lên để em ôm thêm nhà máy khác.
Nhưng đúng lúc ý bên phòng em ít việc, thế là nó rảnh quá. Em bảo nó đọc tài liệu khách hàng đi (để nó biết về test). Nó chán rồi gia nhập team buôn dưa bán chuột.
3 tháng sau em cho nghỉ. Người đầu tiên trong đời em phải suy nghĩ lâu thế trước khi quyết định nói với HR: khó giữ lại.
 
Em xin vodka bác. Cái trò nhàn cư vi bất thiện đúng là tụt quần.
Năm ngoái em build 1 con bé thông minh, mồm mép. Build nó lên để em ôm thêm nhà máy khác.
Nhưng đúng lúc ý bên phòng em ít việc, thế là nó rảnh quá. Em bảo nó đọc tài liệu khách hàng đi (để nó biết về test). Nó chán rồi gia nhập team buôn dưa bán chuột.
3 tháng sau em cho nghỉ. Người đầu tiên trong đời em phải suy nghĩ lâu thế trước khi quyết định nói với HR: khó giữ lại.
ơ kìa , vodka bằng nút đi chứ fen :))
 
Top